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Réalisation de la ligne de BHNS T Zen 4 entre Viry-Châtillon et Corbeil-Essonnes ( 91)

Requalification et prolongement du site propre de 7km

L’opération de transport en commun «TZen 4» consiste à moderniser le tronçon central de l’actuelle ligne de bus 402 par la requalification du site propre existant et son prolongement sur 7km. L’opération comprend également la création d’un site de maintenance et de remisage dédié.

Objectifs et particularités du TZEN 4 :

  • Mise en place d’équipements de station spécifiques à la ligne T Zen 4
  • Motorisation pressentie : bus 24m, 100 % électrique
  • Aménagements de façade à façade sur 3.5km
  • Reprise des stations et du site propre sur les sections existantes
  • Correspondance avec le RER D, le Tram 12 Express et le TZEN 1
  • Desserte de grands équipements du département : le centre commercial de l’Agora, l’université Evry Val d’Essonne, et le Centre Hospitalier Sud Francilien

Fiche d’identité

km de tracé

voyageurs par jour attendus

stations

6 communes traversées

Nos missions

 Setec organisation assure auprès d’Île-de-France Mobilités, maître d’ouvrage du projet, une mission de conduite d’opération globale sur la ligne et le SMR (site de maintenance et de remisage) depuis l’enquête publique de DUP jusqu’à la mise en service de la ligne.

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Conduite d’opération

Le volet conduite d’opération de la mission comprend notamment :

  • Le recueil des données d’entrée et l’analyse des besoins complémentaires,
  • L’élaboration du programme technique et fonctionnel de la ligne et du SMR,
  • La rédaction des DCE des marchés de MOE et des marchés de prestations intellectuelles ; ainsi que l’assistance pour la passation des marchés et leur suivi,
  • Le pilotage des études AVP, PRO et des procédures règlementaires (y compris procédures d’acquisition foncière),
  • L’assistance pour la passation et le suivi des marchés de travaux,
  • Le suivi de la phase de réalisation et de parfait achèvement.

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Gestion de projet

setec organisation apporte à Ile de France Mobilités son savoir-faire en matière de gestion de projet et prend en charge :

  • L’organisation et l’animation des revues d’opération et réunions d’avancement du projet,
  • La gestion budgétaire de l’opération,
  • La gestion de la planification de l’opération,
  • La gestion des interfaces avec les projets tiers.

Pour aller plus loin